工商管理碩士
戰略與組織管理資深顧問
人力資源管理專家
理踐咨詢 資深咨詢師/高級合夥人
曆任職務：
主闆上市公司總裁助理、組織發展總監、人力資源負責人、企管高級經理、研發副總裁助理、生産中心計劃員
研究領域：
戰略規劃
組織發展變革與流程再造
互聯網組織轉型與激勵機制（人單合一），績效管理體系建設，激勵性薪酬體系建設
企業标準化系統建立，e-HR系統建設，兩化融合體系貫标，企業大學建設
成功案例及輔導項目：
1、 華夏航空“互聯網＋項目（互聯網＋商業模式與戰略解碼/組織與人才建設/創客轉型）”輔導
2、 新日股份主闆IPO内控體系輔導
3、 中車集團(南車電機)流程再造（組織流程及組織績效）輔導
4、 山東鳳祥股份企業大學建設、人力資源管理系統變革及流程優化輔導
5、 廣州市花都三華企業集團發展戰略規劃與運營管理改善輔導
6、 彙源果汁集團生産系統（涉及56工廠）薪酬體系變革及人力資源流程優化
7、 廣州京龍工程機械有限公司精益管理改善項目輔導
8、 湖南省輕工鹽業集團薪酬績效管理輔導
9、 湖南南電電氣薪酬體系優化輔導
10、湖南誠源電器成套設備有限公司薪酬績效體系建設輔導
11、北京車客家園網絡科技有限公司互聯網平台組織搭建與運營輔導
……
咨詢輔導特點：
專業靈活：輔導從診斷到落地都以專業爲基礎，在操作上特别适合中國企業現狀，讓企業真實感受到價值；
實戰互動：以咨詢企業現狀爲背景，咨詢全程調動學員參與，激發思考，解決難點，成長收獲并進；
保障效果：在充分調研和診斷基礎上，深入基層，親自(zì)帶隊輔導，保障工作中效果；
持續共赢： 不光以項目和成果爲目标，同時後期持續多方位以人爲本共鳴教學式輔導。
