《績效管理》
【課程背景】
1、爲什麽您的企業年年定目标、年年達不到？
2、爲什麽您的團隊部門與部門之間，員工與員工之間總是(shì)互相(xiàng)推诿？
3、爲什麽您作爲公司或部門負責人忙得焦頭爛額，而員工卻不想幹？
4、爲什麽部分想幹的員工卻不知(zhī)道怎麽幹？
………
這一切，皆因爲績效管理缺系統、績效管理不到位！中國缺的不是(shì)市場，是(shì)管理。全世界最好的市場就是(shì)中國，我們有将近14億人。
世界著名管理大師彼得.德魯克：“企業管理= 績效管理”，傑克韋爾奇：“對于企業經營者來說，最有效的手段就是(shì)績效管理”
歡迎您走進《績效管理》------成長型企業永續經營核心品牌課程！
【課程設置】
【教學模式】互動式教學，講系統、講方法、講工具、講案例，現場互動讨論、分組PK，團隊成員一起參與，結合企業實際親身實操，最終課程結束即形成一套适合中小(xiǎo)企業銷售團隊做好營銷工作的系統方法
【培訓對象】企業銷售團隊及相(xiàng)關崗位人員
【學 制】課程一般爲1天---3天，具體根據企業情況而定
【鄭重承諾】課程結束不滿意，課後無條件退款
【課程提綱】
1、績效管理 ≠ 績效考核
2、績效管理的根本
3、績效管理的四大步驟與十大法則
4、績效管理推行的障礙與解決辦法
【授課風格】
Ø 互動式教學，講系統、講方法、拒絕理論的空談
Ø 語言豐富，反應敏捷，極具現場感染力
Ø 講工具、講案例，結合企業的親身實操，現場互動讨論、團隊成員一起參與
Ø 實效落地，工具、方法現學現用，以解決企業管理問題爲第一要務
