一、項目名稱
企業績效提升與目标達成管理咨詢項目
二、客戶背景
客戶公司是(shì)一家集定制加工，零售，批發于一體的絲綢産品制造企業。
公司擁有自(zì)己的工廠，憑借10多年的外貿出口經驗，與美國，英國，法國，西班牙，德國，捷克，俄羅斯等全球衆多國家建立了穩固的業務合作關系。
惜諾絲綢依靠精湛的技術，先進的設備，穩定的質量，快速的交期來赢得廣大客戶的信賴和好評，公司在同行中享有較高的知(zhī)名度。
三、客戶需求
近年來，客戶公司業績穩步發展，團隊人員規模不斷擴大，随着宏觀環境的不斷變化以及市場趨勢的快速演變，如何在企業發展的同時，做好企業經營管理的整體設計，從經營到管理，從公司定位、市場定位、産品定位、客戶定位，到組織治理、人才體系、績效機制、團隊建設，打造一套系統化的企業經營管理體系，是(shì)客戶企業當下(xià)的現實需求。
四、理踐咨詢解決方案
理踐咨詢通過三個月的現場深度輔導以及年度的持續顧問陪跑，從企業戰略定位到年度經營計劃、從市場營銷到運營管理，從戰略到戰術，從策略到行動進行了系統梳理，爲企業量身定制針對性的解決方案，實現企業績效提升和目标達成，打造企業核心競争力。
五、項目成果
理踐咨詢在爲該企業持續輔導的過程中，實現了下(xià)列實效成果：
1）年度銷售業績和利潤兩項最關鍵财務指标創曆史新高，年度利潤增長400%！
2）年度目标的系統梳理，分解落地。
3）組織架構、工作流程、崗位職責的系統優化。
4）薪酬、績效體系的系統優化。
5）營銷團隊的重點打造。
6）重新梳理年度新的績效PK機制并發布啓動。
六、客戶評價
因爲朋友(yǒu)的大力引薦，我們認識了理踐咨詢潘皖江老師。說實話(huà)，剛開(kāi)始合作的時候，我們對咨詢服務的效果也不知(zhī)道會怎樣，因爲以前也接觸過其他的咨詢顧問老師，最後發現效果一般。
幾個月以來，給我們高管團隊以及全體營銷部門夥伴最強烈的感受，就是(shì)理踐咨詢潘皖江老師确實非常實戰，有高度、有深度、有廣度，以前我們也學習了很多類似的課程，但(dàn)是(shì)回到企業卻不能真正應用及落地，更重要的是(shì)不能形成閉環，都是(shì)碎片化的。
理踐咨詢潘皖江老師幫助我們系統化地打造了一套企業績效提升和目标達成的閉環系統，特别可喜的是(shì)，在潘皖江老師的指導下(xià)、在全體夥伴的努力下(xià)，今年我們公司銷售業績和利潤都實現了曆史性突破，創曆史新高，特别感謝理踐咨詢潘皖江老師！
我們希望和理踐咨詢潘皖江老師建立長期的合作關系，助力我們企業可持續發展。
