業績突破沒有捷徑，沒有所謂的靈丹妙藥，沒有所謂的秘訣魔法；
尊重常識、敬畏市場，始終以客戶爲中心、提供客戶滿意的産品和服務，堅持不懈，功到自(zì)然成。
即将過去(qù)的2023，市場環境巨變，面對依然充滿不确定性的2024，企業如何破局創新，找到新的增長點？這是(shì)每一位企業經營管理者都需要面對和思考的課題。
爲了進一步推動客戶企業績效提升、目标達成，2023年12月20--21日，績效提升、目标達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富傑戶外，作爲該企業年度高級管理顧問，參加該企業“破局，新增長，富傑戶外2023年第四季度營銷總結及2024營銷啓動會”，并以“2024破局，新增長”爲主題，現場專題分享，客戶企業董事(shì)長、總經理、人力資源總監、各部門主管以及全體營銷人員一起參加。
杭州富傑戶外用品有限公司成立于2007年，是(shì)一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業度的戶外漁獵用品公司，公司主要産品爲戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服産品及裝備。
公司成立十六年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作。公司擁有核心的産品研發團隊，品質管理團隊和完善的售後服務。産品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發達地區，産品面向中高端人群，是(shì)每個人享受假期的戶外必備用品。
2023年，公司在傳統B2B海外業務、B2C海外市場以及内銷市場三大闆塊同步發力，并結合公司現狀以及市場環境變化趨勢，2024年将聚焦重點闆塊、聚焦核心市場、聚焦目标客戶實現新的增長。
2023第四季度營銷總結會議(yì)在維也納酒店(diàn)二樓會議(yì)廳舉行。
總結會現場，各業務小(xiǎo)組、各位營銷人員以PPT的方式，分别彙報年度工作總結及2024年度目标計劃，主要包括：
1，2023年度目标回顧
2，2023整體目标達成情況及業務指标分析
3，具體改進措施
4，2024年度目标與工作計劃
5，希望公司支持事(shì)項或改善建議(yì)
潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位營銷人員的彙報内容、目标達成情況，現場逐一點評，并對每個人2024年度的核心工作、關鍵任務、行動計劃等提出針對性的改進措施和提升方法。
接下(xià)來，潘皖江老師以“2024破局，新增長”爲主題，結合富傑戶外2024年度目标及計劃，現場專題分享：
1，一個好的商業模式，需要回答的四個問題；
2，營銷三角
3，營銷的基礎
4，關于目标制定的三個誤區
5，目标制定的核心
6，現場作業
具體還是(shì)看看現場PPT圖片。
通過兩天的總結會議(yì)和潘皖江老師的專題分享，營銷團隊全體小(xiǎo)夥伴圍繞市場洞察、行業分析、客戶結構、産品結構等方面進一步學習，對年度目标制定與執行落地的閉環路徑有了進一步的了解與掌握，紛紛對2024年度目标達成充滿信心！
潘皖江老師所在的理踐咨詢，是(shì)一家專注于中國成長型企業績效提升與目标達成的企業管理咨詢公司，紮根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目标制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，爲成長型企業提供管理咨詢、企業内訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目标達成”。
